Ieder proces richt zich op het realiseren van concrete en meetbare bedrijfsdoelstellingen. In hoeverre die doelstellingen behaald worden is sterk afhankelijk van de prestaties van de bedrijfsprocessen. 1IC kan u helpen uw processen drastisch te verbeteren en stelt u in staat het proces dagelijks te meten, waardoor zowel fouten in de productie als ook de inzet van middelen geminimaliseerd worden. Dit terwijl de klanttevredenheid juist wordt vergroot. De procesoptimalisatie wordt door 1IC samen met u projectmatig opgepakt. 1IC kent alle aspecten van het projectmanagement en beperkt de risico's tot een minimum. Uw bedrijfsdoelstellingen vormen bij ons altijd het vertrekpunt. In goed overleg bekijken we of de projectopdracht in lijn is met uw doelstellingen en realiseerbaar binnen de gestelde randvoorwaarden. Aan de hand daarvan wordt een projectdefinitie en een concrete projectopzet gemaakt. De uitvoering van het projectmanagement kunt u geheel in onze handen leggen. Uw voordelen in het kort:
- Samen met u worden besparingen gerealiseerd door het voorkomen van fouten in het proces (proces optimalisatie met behulp van de Lean Six Sigma Methodiek)
- Het projectmanagement over het optimalisatieproject (van opstart tot nazorg na implementatie) wordt voor u uitgevoerd
- Uw investeringen kunnen blijven renderen. Optimalisaties in processen zullen zoveel mogelijk gebaseerd zijn op aanwezige resources.
- Uw geoptimaliseerde proces wordt uitvoerig gedocumenteerd.
- Flexibele rapportages worden opgeleverd waarmee u volledige dagelijkse controle heeft over uw geoptimaliseerde proces.
1IC heeft projecten geleid voor grote ondernemingen in onder andere de chemie, de telecomsector en de energiesector. 1IC is Prince2 gecertificeerd en is aangesloten bij het platform Lean Six Sigma Nederland (www.lssn.nl).
Meer weten? Neem vrijblijvend contact met op: 1IC B.V., Vlierlaan 158, 4907 AW Oosterhout,
KvK 20115855, Tel: 0162-785308, info@1ic.nl
